Avaliação de Desempenho

Modelo

O modelo de Avaliação de Desempenho* ajuda gestores a acompanhar a performance de seus times. Avaliar seus colaboradores é extremamente importante para as empresas – sem análises de desempenho, os colaboradores não conseguem identificar seus pontos fortes e/ou comportamentos que precisam ser melhorados.

Este modelo permite marcar reuniões de feedback com seus colaboradores, bem como coletar e fornecer feedback, ajudando-os a melhorar seu desempenho, assim como o comportamento de forma geral.

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Estrutura do modelo

Veja como está estruturado este template, este é apenas uma exemplo, você pode customizá-lo.

Avaliação do supervisor

Momento do supervisor avaliar o funcionário.

  1. Avaliador responsável
  2. Maiores realizações profissionais do funcionário (pelo menos 3)
  3. Liste os pontos fortes do funcionário (pelo menos 3)
  4. Liste os principais pontos que o funcionário precisa melhorar (pelo menos 3):
  5. Qual é a avaliação geral de desempenho do funcionário?
    • Atitude
    • Responsabilidade
    • Qualidade do trabalho
    • Conhecimento relacionado ao trabalho
    • Trabalho em equipe
    • Motivação
    • Inovação

Reunião de Feedback

Discussão cara-a-cara das avaliações!

  1. Data da reunião
  2. Reação do funcionário ao feedback
    • Good
    • Neutral
    • Bad
  3. Como foi a reunião de feedback?

Plano de Ação de Performance

Com base no feedback, apresente um plano de ação do desempenho.

  1. Quais atitudes e comportamentos o empregado deve seguir fazendo?
  2. Quais atitudes e comportamentos o empregado deve começar a fazer?
  3. Quais atitudes e comportamentos o empregado deve deixar de fazer?
  4. Liste três metas a serem atingidas até a próxima reunião, com base no documento S.M.A.R.T.
    • Primeiro objetivo
    • Segundo objetivo
    • Terceiro objetivo
  5. Próxima reunião

Acompanhamento do plano de ação

Acompanhe os objetivos do plano de ação!

  1. Os objetivos foram atingidos?
  2. Descreva
  3. Próximos passos
  4. Resultados do acompanhamento

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