A partir de 2023, houve um projeto de revitalização do Pipefy na Agora, que começou com o objetivo de padronizar processos, reduzir complexidade e mostrar aos usuários como a ferramenta poderia agilizar a rotina da empresa. Caso a estratégia falhasse, havia até a possibilidade de buscar uma solução alternativa fora da plataforma.
Mas a virada de chave veio com a renovação contratual, que trouxe um novo modelo SME, com licenças suficientes para expandir o acesso a todos os setores. A partir daí, Manuela assumiu a liderança do processo e mergulhou na plataforma, realizando dez certificações na Pipefy Academy.
Entre as principais ações de revitalização de uso da ferramenta, estavam:
- Padronização de nomenclaturas e cores dos pipes.
- Eliminação de processos redundantes.
- Uso inteligente de condicionais e automação.
- Criação de interfaces mais intuitivas.
- Reunião e consolidação de processos similares.
- Treinamentos internos regulares.
- Incentivo à autonomia dos usuários, com menos restrições e mais liberdade para explorar a ferramenta.
Além disso, o relacionamento com o time da Pipefy evoluiu bastante: o suporte passou a ser mais próximo, com canal direto via WhatsApp, troca constante de feedbacks e uma verdadeira relação de parceria.
Com isso, a plataforma passou a ser usada de forma mais estratégica. Inclusive, o CRM legado da empresa foi substituído por um CRM construído dentro do próprio Pipefy, com preenchimentos automáticos e centralização das informações.