Sobre o Pipefy

A plataforma de gerenciamento de processos de trabalho

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Pipefy

Empresas no mundo todo confiam no Pipefy:

Pipefy

Pipefy permite que gestores do mundo todo criem e executem processos de trabalho eficientes.

Pipefy é a Plataforma de Gerenciamento de Processos que capacita gestores a organizar e controlar seu trabalho em um único lugar. Assim, todos podem automatizar e agilizar qualquer processo por conta própria.

Não há limites para profissionais com as ferramentas certas para melhorar seu trabalho, sem depender de ninguém. É por isso que o Pipefy aumenta a agilidade e a eficiência e oferece maior valor por meio da otimização de processos de trabalho, proporcionando melhores resultados.

Nossa história

Pipefy

O Pipefy foi fundado em 2015 pelo ex-consultor de fusões e aquisições de empresas, Alessio Alionço, que estava frustrado com a inflexibilidade, a má experiência do usuário e o custo das ferramentas de gestão disponíveis no mercado. Sua necessidade era simples: ao combinar operações comerciais de duas empresas, garantir a execução do processo.

Diante dessa necessidade, o Pipefy tornou-se uma poderosa Plataforma de Gerenciamento de Processos de trabalho, permitindo às equipes ter mais controle sobre suas operações, conectando departamentos, centralizando solicitações e contribuindo para a melhor visualização dos processos.

A plataforma cresceu rapidamente, alimentada por um grande desejo do mercado por melhores soluções para automação e gerenciamento de processos. Hoje, o Pipefy é usado em mais de 215 países por empresas líderes como Visa, IBM, Coca-Cola, Volvo, Santander e Kraft Heinz.

O que diferencia o Pipefy do resto?

Elaborado para rápida implantação, o Pipefy permite aos usuários personalizar e projetar processos complexos de maneira simples (em questão de minutos, não meses). Além disso, oferece centenas de modelos de fluxo de trabalho para que os usuários possam personalizá-los instantaneamente e já começar a usar.

Com o Pipefy, qualquer pessoa pode inserir informações em um processo, mesmo que não faça parte da organização. Por meio de automação e integrações, os usuários podem dizer adeus ao trabalho repetitivo e manual para focar nos clientes internos e externos oferecendo mais valor.

Quando se trata de controlar e visualizar cada passo do processo, é possível fazê-lo por meio de diferentes pontos de vista. Você pode visualizar como Kanban, lista ou calendário, e ainda pode acompanhar o que foi feito por quem e quanto tempo foi gasto em cada fase.

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