Na Pipefy, entendemos que a diversidade não é apenas uma meta a ser alcançada, e sim uma estratégia de negócio permanente, que traz benefícios tanto para nós quanto para nossas pessoas: os/as Honey Badgers. Afinal, somos uma empresa global que celebra as singularidades das suas pessoas colaboradoras: compreendemos e valorizamos as mais variadas formas de afirmação e a multiplicidade identitária.
No início de 2022, Michelle Antonio se juntou ao time da Pipefy como Especialista de Cultura e Diversidade para consolidar esses esforços. Um passo relevante na nossa jornada de diversidade e inclusão, mas não o primeiro.
Desde 2018, quando o Comitê de Diversidade, Inclusão e Pertencimento — aqui conhecido como DIB — foi criado, a Pipefy se tornou a empresa “que encontra em seus valores a chave para furar bolhas, diversificar e incluir suas pessoas”, como define nossa nova Especialista de Cultura e Diversidade. Além, é claro, de permitir que elas tenham acolhimento e condições de desenvolvimento a partir dessas contratações.
“Transformar a Pipefy é oportunizar a mudança da cara do ambiente tech como um todo”, ressalta Michelle. “Pensar em ‘People First’ (Pessoas em Primeiro Lugar) significa, por exemplo, investir tempo e recursos para aumentar o número de pessoas negras em todas as posições e mulheres em posição de liderança. Sabemos, por exemplo, que temos um grande desafio em também mudar a realidade referencial das nossas pessoas negras”, destaca a Especialista de Cultura e Diversidade da Pipefy.
Metas para 2022
Nesse momento de reforço na sua jornada de diversidade, a Pipefy escolheu duas principais metas para 2022: ter 40% de cargos de liderança ocupados por mulheres e 20% de pessoas negras trabalhando na empresa até o final do ano.
Segundo Michelle Antonio, a Pipefy quer continuar “focando na retenção de pessoas colaboradoras negras e ampliar a liderança feminina, sem deixar de nos preocuparmos com a acessibilidade e ampliação da segurança psicológica de nossos ambientes”.“A mudança só começa com muito trabalho intencional e genuíno — encarando assuntos e conversas difíceis”, ressalta.
A Pipefy registrou recentemente progressos no caminho para aumentar a representatividade: no primeiro trimestre de 2022, 37% das contratações foram de pessoas negras, 45% de mulheres e 15% de pessoas da comunidade LGBTQIA+. Já o programa “Pipefy Representa”, com foco na capacitação e na aquisição de talentos entre pessoas trans, também gerou contratações e foi um ponto alto entre nossas ações no ano de 2021.
Outras ações de diversidade e inclusão
Além das metas estabelecidas para 2022, a Pipefy vem se empenhando há quatro anos em ser uma empresa cada dia mais diversa e inclusiva. Nesse caminho, destacam-se diversas ações, como a estruturação de um calendário de diversidade, eventos, palestras e outras iniciativas importantes.
ERGs
Os Employee Resource Groups, ou ERGs, são grupos que reúnem profissionais voluntariamente para discutir a inclusão e o bem-estar na empresa de pessoas com determinada característica, além de representar um espaço onde essas pessoas podem trocar experiências, planejar ações internas e educativas etc. Na Pipefy, temos os ERGs multiculturais Women at Pipefy (Mulheres na Pipefy), Pipeparents (para pessoas com filhos), Piperainbow (de pessoas LGBTQIA+), Black pride (de pessoas negras), PipeInclusions (para pessoas com deficiências) e Pipefy for Good (dedicado a ações sociais voluntárias).
Consultoria e estratégia de D&I:
No início de 2021, a Pipefy firmou uma parceria com a Diverse, consultoria especializada em estratégias de diversidade e inclusão. O trabalho começou com um diagnóstico de diversidade, uma pesquisa que ajudou a empresa a estruturar e revisar todas as suas metas e a traçar novas estratégias para aumentar a representatividade de todos os públicos, ampliando oportunidades para pessoas de todos os perfis.
O trabalho com a Diverse envolveu ainda a revisão das diretrizes do time de People, permitindo que as metas iniciais de inclusão e diversidade fossem alcançadas, além de um congresso de diversidade cujo foco foi capacitar nossa liderança para a inclusão, gerando diálogos sobre as pluralidades e interseccionalidades dos times. Políticas e metas de longo prazo abordadas pela consultoria também estão em fase de definição e validação.
Cultura remote first
A cultura remote first (que prioriza o trabalho remoto), abraçada pela Pipefy a partir da pandemia de Covid-19, permite que profissionais de qualquer lugar do Brasil e do mundo integrem os quadros da empresa. Isso facilita contratações fora de centros urbanos e da Região Sudeste do Brasil, garantindo mais multiculturalidade para nosso grupo.
Esse traço da nossa cultura também pode melhorar a experiência de profissionais mães, pais e pessoas cuidadoras, que podem trabalhar de suas próprias casas.
Benefícios
Não basta falar em números e contratações que respeitam a diversidade: é preciso investir no acolhimento e em proporcionar condições de trabalho para todas as pessoas. “É preciso que as empresas compreendam que os benefícios formam um componente estruturante de uma vivência, tornando-a menos deficitária, principalmente para pessoas pertencentes de grupos ainda minorizados”, observa Michelle Antonio.
Por isso, diversos benefícios oferecidos pela Pipefy buscam integrar melhor seus profissionais, garantir seu bem-estar e condições equânimes de desenvolvimento na empresa.
Exemplos? Atendimento psicológico remoto (ou reembolso para despesas com terapia), auxílio-educação, assistência de nutrição complementar e reembolso para gastos com capacitação e uma verba para ergonomia, mobília e conforto — permitindo que quem trabalhe para a empresa monte seus espaços de home office do zero. Também há um recurso mensal para custear as despesas com o trabalho em casa (como as de energia elétrica e internet móvel), e disponibilidade de espaços de coworking gratuitos para quem não tem condições de trabalhar da própria casa.
“Algumas camadas da sociedade já tinham um home office devidamente montado. Mas para muitas outras, estava aí um desafio que para muitas pessoas até parecia muito simplicista como: onde vou sentar para trabalhar oito horas por dia?”, lembra Michelle Antonio.
Outros benefícios oferecidos pela Pipefy pretendem combater estigmas e desigualdades de gênero, como licenças estendidas de paternidade (de três meses) e maternidade (de seis), que abrange casais heterossexuais e homoafetivos igualmente, inclusive para pessoas adotantes.
Acessibilidade
Alguns recursos e estratégias de acessibilidade adotados na Pipefy também contribuem para um ambiente diverso e mais equânime. Mesmo sendo o “idioma oficial” de uma empresa global, o inglês não é obrigatório para algumas posições — nossos eventos e reuniões maiores têm intérpretes em português e inglês, para escolherem o idioma com o qual se sentem mais à vontade.
Nessas ocasiões, também ficam à disposição intérpretes de libras e costumam ser adotadas autodescrições (como, por exemplo, que roupa uma pessoa palestrante está vestindo e que fundo de tela usa).
Diversidade e Inclusão na Pipefy: nossos números
A seguir, apresentamos alguns números importantes para a nossa jornada de Diversidade, Inclusão e Pertencimento (DIB) até abril de 2022. Na Pipefy, nosso esforço diário é torná-los cada dia melhores:
