Seu workflow não funciona
Seu processo é mais manual do que deveria ser. Emails se perdem. Responsáveis por aprovações entram de férias e tudo para. A quantidade de tarefas só cresce, sem visibilidade. No fundo, você sabe que há maneiras melhores de trabalhar.
Pipefy melhora workflows de mais de 3 mil empresas líderes
Por que você precisa de ajuda
O crescimento sem precedentes de uma empresa normalmente traz à reboque uma série de ineficiências operacionais. Isso leva à explosão de soluções específicas que miram na simplificação de workflows e juntam emails, planilhas e outros aplicativos. Porém, essas soluções sempre trazem resultados indesejados: documentação desatualizada ou limitada, trabalho manual desnecessário e muitos (e muitos) erros.
Estamos entrando em uma nova era no mercado, em que a eficiência operacional não é apenas uma opção, é uma obrigação. Principalmente para empresas que precisam se destacar da concorrência, atingindo mais eficiência e entregando experiências melhores a seus clientes.
Sua empresa tem centenas de workflows ineficientes que derrubam a produtividade e sabotam a agilidade dos times. Imagine se você otimizasse um workflow de cada vez: quantas horas e quantos recursos você pouparia e poderia redirecionar para atividades que realmente geram valor para a empresa?
Pipefy é considerada líder em automação de processos pelo G2
Como funciona
Passo 1:
Identifique um workflow prioritário que precise ser otimizado. Normalmente, é um processo originado por recebimento de solicitações com várias camadas de aprovações e redirecionamentos, como o onboarding de colaboradores.
Passo 2:
Mostre para a gente como esse processo funciona atualmente. Veja aqui um exemplo de como uma empresa realiza o onboarding de um colaborador:
Passo 3:
Vamos devolver para você um protótipo de uma versão otimizada e automatizada desse mesmo processo. Confira um exemplo de um processo de compras padronizado:
