Plano de contas: descubra o que é e qual o seu objetivo

Responsável pelo plano de contas

Você sabe como andam as finanças da sua empresa? 

Se a resposta foi não, isso é um sinal de alerta. Mas, fique tranquilo, esse post foi elaborado para te ajudar com isso, pois aqui falaremos mais sobre o Plano de Contas.

Se você não sabe do que estamos falando, continue a leitura e descubra uma forma prática de compreender melhor e ter um mais controle sobre a movimentação financeira do seu negócio.

O que é um plano de contas?

O Plano de Contas é um conjunto de operações que representam a movimentação econômica e financeira de uma empresa, decorrente das suas atividades.

Na contabilidade, esse plano é uma elaboração de códigos e classificações utilizados para registrar as receitas e despesas. Essas categorias criadas servem de base para elaborar os relatórios contábeis de uma empresa.

Ele não é, portanto, um relatório financeiro. Mas, sim, um meio utilizado para elaborar relatórios como Demonstrativo de Resultados do Exercício, de Fluxo de Caixa e Balanço Patrimonial.

Além disso, o plano de contas é utilizado também na elaboração do Orçamento Empresarial, por meio do qual é possível verificar de forma clara as metas financeiras da organização. Ele também possibilita acompanhar os valores mensalmente, permitindo fazer um comparativo com o que foi planejado.

Objetivo do plano de contas

O principal objetivo de um plano de contas é estabelecer normas pré-definidas para o registro das operações da empresa. Para isso, deve-se considerar algumas prioridades fundamentais. Confira abaixo: 

  • Atender às demandas de informação da administração da empresa;
  • Elaborar um modelo que seja compatível com os princípios de contabilidade, com a norma legal de elaboração do balanço patrimonial e das demais demonstrações contábeis (Lei 6.404/76 – “Lei das S/A”); 
  • Adaptar-se ao máximo às exigências de agentes externos, como da Legislação do Imposto de Renda.

Como fazer um plano de contas contábil

Um plano de contas contábil deve ser elaborado por um(a) profissional de contabilidade. O primeiro passo é fazer um levantamento de todas as contas da empresa: entradas, saídas, custos e investimentos. É importante prestar muita atenção nesse passo, para não esquecer nada.

Após listar todas as contas, é preciso separá-las por categorias ou grupos: Ativos e Passivos (contas patrimoniais da empresa) e Receitas e Despesas (contas de resultado). Se preferir, isso pode ser feito já no momento do levantamento, para adiantar o seu trabalho.

Com os grupos definidos, é preciso nomear as contas. Para evitar erros e confusões, os nomes utilizados devem ser os mesmos para todos os setores, como contabilidade, controladoria e gerência.

Por último, é preciso inserir todas as contas levantadas e nomeadas no seu plano de contas, desde o início. Para isso, pense nos indicadores que são importantes para o seu negócio e insira-os no seu plano.

A estrutura de um plano de contas

A estrutura de um plano de contas não costuma variar muito. Porém, ela pode ser personalizada pela empresa, de acordo com as suas necessidades. De qualquer maneira, é importante que ele englobe ao menos quatro grupos:

Ativos

São os bens não palpáveis da empresa. Ou seja, as contas que fazem parte do patrimônio dela, como empréstimos, créditos e investimentos. A sede da empresa também pode ser considerada um ativo, pois faz parte do patrimônio empresarial.

Passivos

Representam as contas a pagar de uma empresa. Ou seja, as obrigações e compromissos, tais como pagamentos para terceiros (fornecedores de materiais, por exemplo) e empréstimos financeiros. 

Grande parte das contas ativas pertence também à categoria passiva. Um bem adquirido pela empresa, por exemplo, será um ativo e o seu pagamento será um passivo.

Receitas

São todas as entradas de caixa da empresa. Representam todas as vendas de produtos ou serviços. 

Despesas

São os pagamentos realizados para fornecedores, funcionários e aquisição de novos equipamentos.

Diferença entre Contábil e Gerencial

A principal diferença entre o plano de contas contábil e o gerencial é que o gerencial registra apenas a movimentação de entrada e saída da empresa. Ele é um plano mais simplificado, o que facilita a compreensão das finanças da empresa.

O objetivo do plano de contas gerencial é ajudar o gestor a visualizar os resultados financeiros da organização, através da fácil compreensão dos registros de  movimentação, focadas apenas no conceito gerencial.

Já o plano de contas contábil, como vimos, levanta todos os registros de movimentação financeira da empresa, como entradas, saídas, custos e investimentos. Ele é mais detalhado, pois tem como foco a contabilidade.

Exemplo de plano de contas

A montagem de um plano de contas deve ser feita de forma personalizada, de acordo com as particularidades da empresa. Isso porque podem ser necessários detalhamentos específicos que um modelo geral pode não oferecer.

Contudo, trouxemos um exemplo simples de uma estrutura de plano de contas em 4 níveis. Assim, você tem acesso a um esboço de como funciona o desenvolvimento básico de um plano de contas empresarial. Confira abaixo:

1 ATIVO

1.1 ATIVO CIRCULANTE
1.1.1 Caixa
1.1.2 Contas a Receber
1.1.3 Estoques
1.1.3.01 Mercadorias
1.1.4.02 Produtos Acabados
1.1.4.03 Insumos

1.2 NÃO CIRCULANTE
1.2.1 Contas a Receber
1.2.1.01 Clientes
1.2.1.02 Outras Contas

1.2.2 INVESTIMENTOS
1.2.3 Terrenos
1.2.3.02 Construções e Benfeitorias
1.2.3.03 Máquinas e Ferramentas
1.2.3.04 Veículos
1.2.3.05 Móveis

2 PASSIVO

2.1 CIRCULANTE
2.1.1 Impostos e Contribuições a Recolher
2.1.1.01 Simples a Recolher
2.1.1.02 INSS
2.1.1.03 FGTS
2.1.2 Contas a Pagar
2.1.2.01 Fornecedores
2.1.2.02 Outras Contas
2.1.3 Empréstimos Bancários

2.2 NÃO CIRCULANTE
2.2.1 Empréstimos Bancários

2.3 PATRIMÔNIO LÍQUIDO
2.3.1 Capital Social
2.3.2.01 Capital Social a Realizar
2.3.2. Reservas
2.3.2.01 Reservas de Capital
2.3.2.02 Reservas de Lucros
2.3.3 Prejuízos Acumulados
2.3.3.01 Prejuízos Acumulados de Exercícios Anteriores
2.3.3.02 Prejuízos do Exercício Atual

3 CUSTOS E DESPESAS

3.1 CUSTOS DOS PRODUTOS VENDIDOS
3.1.1 Custos dos Materiais
3.1.2 Custos da Mão de Obra
3.1.2.01 Salários
3.1.2.02 Encargos Sociais

4 RECEITAS

4.1 RECEITA LÍQUIDA
4.1.1 Receita Bruta de Vendas
4.1.1.01 De Mercadorias
4.1.1.02 De Produtos
4.1.1.03 De Serviços Prestados
4.1.2. Devoluções
4.1.2.01 Serviços Cancelados


Ter um plano de contas bem definido é fundamental para compreender a movimentação financeira do seu negócio e avaliar suas estratégias. Essa visão é o que vai te ajudar nas tomadas de decisão.

Se você ainda tem dúvidas sobre como desenvolver o seu plano de contas e não sabe por onde começar, entre em contato conosco. Nossa equipe conta com diversos(as) especialistas que podem te ajudar.

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