Profissionais de Marketing: Sejam promovidos!

Aaron Wittersheim

Já faz um tempo que você está trabalhando no mesmo cargo e não sabe mais o que fazer para ser promovido? Boas notícias: você alcançou um dos mais importantes e intensos estágios da sua vida profissional. Mas relaxa, todos os dias milhares de profissionais investem muita energia ao procurar por oportunidades de crescimento que garantam a visibilidade para a próxima promoção!

Como qualquer outro tipo de trabalho, funcionários de agências ou departamentos de marketing enfrentam adversidades para provar seu valor dentro das empresas. Realizar a função descrita na Carteira de Trabalho de forma adequada e atender às expectativas dos líderes já não é mais um diferencial. Na realidade, isso é o mínimo a ser feito para sobreviver no ambiente de trabalho.

Então, o que mais você pode fazer para ser notado e ganhar a próxima promoção? Existem alguns comportamentos que funcionários de excelência têm que justificam o investimento que eles desejam receber.

Os 5 Comportamentos Essenciais de Funcionários de Excelência

Para entender se você está no caminho para se tornar um colaborador de excelência, existem dois aspectos envolvidos: aqueles sobre os quais você tem controle e aqueles que você não tem. É importante você separar esses dois aspectos e focar somente nos fatores que você detém controle, mostrando ao seu líder que você está se desenvolvendo constantemente como profissional.

Concentre suas energias naquilo que está sob seu comando. Capacite-se, aprenda novas habilidades, desenvolva uma imagem responsável e de autoridade e tenha em mente: você precisa dar o primeiro passo. Sua promoção precisa ser justificada pelos seus resultados, comportamentos, habilidades e o valor que você está agregando à empresa.

1. Ter um Coach

Essa é a característica mais comum entre profisisonais de excelência, desde executivos até atletas. Encontrar um coach para sua carreira significa ter uma figura que irá de ajudar a ter insights significantes, necessários para o seu crescimento e desenvolvimento.

Isso não quer dizer que seu coach irá te fornecer as respostas para seus problemas. Cada insight, ideia e resolução precisa ser feita por você!

Com essa figura te apoiando, certamente, você será capaz de criar um plano de ação para se tornar um colaborador orientado por resultado e com metas. Isso irá atrair atenção de seus gestores, e seu coach pode lhe dar confiança para fazê-lo.

2. Trabalhar em Equipe

É claro, se você está se esforçando pela sua promoção, você estará competindo contra seus colegas. Porém, nunca passe por cima de ninguém para conseguir o que você deseja. Ninguém irá te apoiar como um profisisonal se você fizer isso. Ao invés dessa atitude, foque em “nós” ao em vez de “eu” e esteja aberto para ajudar e aconselhar seus colegas quando eles estiverem tendo algum tipo de complicação. A colaboração é sempre a melhor escolha para profissionais crescerem juntos.

Trabalhar em equipe não é só sobre trabalho; também envolve esforços relacionados à cultura. Você pode demonstrar isso criando um ambiente saudável para todo os colaboradores. Promova alguns encontros e happy hours, comemore conquistas e aniversários e certifique-se de conhecer o máximo de pessoas que puder. Comunique-se bem e garanta que seu líder esteja sabendo das coisas que você está promovendo.

3. Capacitar-se Constantemente

Conhecimento é uma das qualidades mais valiosas no ambiente corporativo — especialmente em ambientes tão dinâmicos, como agências de criação e equipes de marketing, onde tudo muda tão rápido. Portanto, aprender novas coisas e desenvolver competências pessoais nunca será demais. Identifique tópicos que tenham o potencial para aumentar o valor da empresa e aprimore seu conhecimento.

Além disso, você deve desenvolver-se como especialista em uma área relevante de seu interesse ou da empresa. Esses profissionais geralmente tornam-se uma referência em seus campos e, ao compartilhar seu conhecimento com outros, acabam se destacando.

Aprofunde seus conhecimentos em tópicos de áreas diferentes da sua e invista em competências pessoais, as soft skills. Elas podem ser aliadas poderosas para auxiliar sua performance em sua carreira, guiando seu comportamento para cultivar uma relação saudável com seu líder e outros membros da equipe.

4. Medir seu Desempenho

Geralmente, líderes estão ocupados com outras prioridades e acabam não conseguindo acompanhar a performance de todos colaboradores. Não é que eles não se importem pela sua performance; porém, às vezes, eles se perdem em meio a tantos projetos. Então, para destacar-se, identifique todos os seus resultados mensuráveis e facilite o trabalho do seu líder. É incomum realizar iniciativas como essa, por isso, seu gestor irá valorizar muito sua determinação.

Criar e entregar relatórios objetivos de tudo o que voce realiza e entrega é uma maneira efetiva de comunicar aos gestores seu progresso, e dá um sinal a eles que você está pronto para assumir novos desafios!

O Pipefy pode te auxiliar a mostrar a seus líderes informações e dados relevantes sobre sua performance e conquistas. A plataforma oferece muitos recursos que ajudarão a realizar seu trabalho diário, garantindo que você esteja no caminho certo para a promoção.

Com a função de Deadline SLA Tracking, você será capaz de tomar o controle de suas avitidades diárias, monitorando quanto tempo você leva para entregar tarefas e acompanhar os prazos de entrega.

Além disso,  Advanced Reports e Metrics são recursos que te ajudam a fornecer informações significativas sobre o desempenho dentro de um período. Permitem que você apresente aos gestores como você está se saindo ao longo do processo, oferecendo dados valiosos sobre seu trabalho e conquistas. Da mesma forma, essas funções são aliadas perfeitas para você monitorar o desempenho dos seus conteúdos, como a taxa de conversão, exibições de página e KPIs relevantes.

Automation permitirá que você foque apenas em tarefas importantes e relevantes, em vez de gastar tempo em processos repetitivos e que não agregam valor aos seus resultados. Imagine como seu chefe ficaria satisfeito em perceber que seus colaboradores estão trabalhando apenas em tarefas e projetos que acrescentam valor à agência ou ao departamento!

O Pipefy também te dá suporte pare ter um melhor controle da sua rotina, mostrando todas as suas demandas pela função Calendar View e na seção My Tasks, onde você pode visualizar todas as suas atividades e tarefas em um único local, organizá-las de acordo com suas prioridades e estruturar seu fluxo de trabalho de forma bem intuitiva.

5. Falar Menos, Escutar Mais

Para o seu desenvolvimento profissional, também é crucial dar um passo para atrás. Seja humilde e compreenda que você pode aprender muito mais quando está ouvindo. Isso é ainda mais importante quando seu chefe está te fornecendo feedback, conselhos e dicas sobre como melhorar seu desempenho.

Ao ouvir mais seus colegas e gestores, com certeza você mostrará a seu líder que é um profissional de mente aberta, capaz de receber críticas para se desenvolver continuamente e pronto para enfrentar novos desafios. Além disso, ouvindo mais, você poderá conhecer melhor outros funcionários e pessoas influentes que possam ser a chave para sua promoção.

Boa Sorte!

Com a capacidade de conhecer suas próprias forças e fraquezas e dispondo do senso de trabalho em equipe, além de estar sempre aberto para receber feedbackseu líder identificará facilmente seu potencial para assumir a nova posição. Só não se esqueça de expor seus resultados e conquistas e esteja preparado para sair da sua zona de conforto.

Dê o Próximo Passo Para sua Promoção com Pipefy!

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Escrito por
Aaron Wittersheim
He is an accomplished entrepreneur with more than 20 years of business and technology experience. He is Chief Operating Officer at Straight North, a Chicago-based Internet marketing company.

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