Pipefy é reconhecida pela construção de agentes no-code pelo Gartner®

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História de sucesso

Como a Adventures reduziu 67% do SLA de TI com o Pipefy

Em plena expansão operacional, a Adventures centralizou seus processos de backoffice no Pipefy, automatizou etapas manuais em cinco departamentos e transformou solicitações informais em fluxos rastreáveis, gerando ganhos mensuráveis de eficiência em apenas dez meses.

Setor:

Tecnologia

Sede:

Brasil

Tamanho:

50 – 200

colaboradores

Caso de uso:

Processos de Backoffice

(RH, TI, Financeiro, Jurídico e Compras)

O desafio

Em 2021, a Adventures iniciou um processo de rápida expansão, aumentando significativamente o volume de clientes e contas gerenciadas. Esse crescimento acelerado revelou a fragilidade de uma operação que dependia de processos informais: as solicitações de backoffice chegavam por múltiplos canais, como Slack, e-mail e até reuniões presenciais, resultando em dados fragmentados e falta de padronização.

A ausência de estrutura gerava gargalos operacionais críticos. As demandas raramente continham todas as informações necessárias para a execução, impedindo que os gestores medissem o SLA ou extraíssem dados de performance. Sem uma forma clara de consultar o status dos pedidos, os solicitantes sobrecarregavam os times administrativos com cobranças constantes, comprometendo a escalabilidade do negócio e a experiência interna.

A solução

Para solucionar o cenário de desalinhamento, a Adventures adotou o Pipefy como sua plataforma centralizadora de processos. A implementação focou na automação e na conexão entre áreas estratégicas, como Gente e Gestão, Financeiro e TI. A empresa criou fluxos integrados onde, por exemplo, a finalização de uma contratação no RH dispara automaticamente uma solicitação para a TI providenciar equipamentos e acessos, eliminando trocas manuais de mensagens.

A plataforma permitiu a padronização total das entradas de dados através de formulários únicos. Além disso, a Adventures desenvolveu um portal em sua intranet para centralizar todos os formulários do Pipefy, garantindo visibilidade e autonomia para usuários finais e gestores. Essa estrutura no-code possibilitou que o time de Processos Corporativos ganhasse agilidade na manutenção e expansão dos fluxos sem depender de desenvolvimento complexo.

Resultados e impacto

1.700 horas

economizadas
mensalmente com
automações

23 processos

ativos gerenciados
simultaneamente na
plataforma

48➝16 horas

Redução no tempo médio de resposta do time de TI (SLA)

A transformação digital na Adventures acelerou significativamente a operação da empresa. Com a automação de tarefas repetitivas e comunicações de atualização, foram economizadas cerca de 1.700 horas de trabalho manual por mês.

No time de TI, a eficiência operacional aumentou com uma redução de 67% no tempo médio de atendimento.

Já no Financeiro, a centralização de fluxos como Compras e Reembolsos trouxe mais controle sobre os SLAs, reduzindo o prazo médio de entrega para apenas 2 a 3 dias.

Ícone gráfico de aspas duplas na cor azul
“As automações do Pipefy, apesar de pouparem um tempo relativamente pequeno individualmente, fazem muita diferença para mim. No fim do dia eu consigo poupar cerca de 2 horas de trabalho, considerando e-mails que não preciso enviar e cards que não preciso abrir.”
Bruno Nobre
Analista de Suporte de TI

Sobre a Adventures

A Adventures é o maior ecossistema de marcas digitais da América Latina, atuando de forma integrada em produtos e serviços de criação, e-commerce, influência e tecnologia. A empresa constrói e escala marcas próprias em sociedade com celebridades, focando na inovação ao longo de toda a jornada do consumidor.

Escalabilidade operacional através da automação de fluxos e integração de dados.

Só o Pipefy une instalação simples, centenas de integrações, certificações de governança e uma experiência de uso incrível para os times da sua empresa. Tudo isso sem sobrecarregar a equipe técnica.

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