Success Story
Como a Adventures reduziu 67% do SLA de TI com o Pipefy
Em plena expansão operacional, a Adventures centralizou seus processos de backoffice no Pipefy, automatizou etapas manuais em cinco departamentos e transformou solicitações informais em fluxos rastreáveis, gerando ganhos mensuráveis de eficiência em apenas dez meses.
Tecnologia
Brasil
50 – 200
colaboradoresProcessos de Backoffice
(RH, TI, Financeiro, Jurídico e Compras)O desafio
Em 2021, a Adventures iniciou um processo de rápida expansão, aumentando significativamente o volume de clientes e contas gerenciadas. Esse crescimento acelerado revelou a fragilidade de uma operação que dependia de processos informais: as solicitações de backoffice chegavam por múltiplos canais, como Slack, e-mail e até reuniões presenciais, resultando em dados fragmentados e falta de padronização.
A ausência de estrutura gerava gargalos operacionais críticos. As demandas raramente continham todas as informações necessárias para a execução, impedindo que os gestores medissem o SLA ou extraíssem dados de performance. Sem uma forma clara de consultar o status dos pedidos, os solicitantes sobrecarregavam os times administrativos com cobranças constantes, comprometendo a escalabilidade do negócio e a experiência interna.
A solução
Para solucionar o cenário de desalinhamento, a Adventures adotou o Pipefy como sua plataforma centralizadora de processos. A implementação focou na automação e na conexão entre áreas estratégicas, como Gente e Gestão, Financeiro e TI. A empresa criou fluxos integrados onde, por exemplo, a finalização de uma contratação no RH dispara automaticamente uma solicitação para a TI providenciar equipamentos e acessos, eliminando trocas manuais de mensagens.
A plataforma permitiu a padronização total das entradas de dados através de formulários únicos. Além disso, a Adventures desenvolveu um portal em sua intranet para centralizar todos os formulários do Pipefy, garantindo visibilidade e autonomia para usuários finais e gestores. Essa estrutura no-code possibilitou que o time de Processos Corporativos ganhasse agilidade na manutenção e expansão dos fluxos sem depender de desenvolvimento complexo.
Resultados e impacto
1.700 horas
economizadas mensalmente com automações
23 processos
ativos gerenciados simultaneamente na plataforma
48➝16 horas
Redução no tempo médio de resposta do time de TI (SLA)
A transformação digital na Adventures acelerou significativamente a operação da empresa. Com a automação de tarefas repetitivas e comunicações de atualização, foram economizadas cerca de 1.700 horas de trabalho manual por mês.
No time de TI, a eficiência operacional aumentou com uma redução de 67% no tempo médio de atendimento.
Já no Financeiro, a centralização de fluxos como Compras e Reembolsos trouxe mais controle sobre os SLAs, reduzindo o prazo médio de entrega para apenas 2 a 3 dias.
As automações do Pipefy, apesar de pouparem um tempo relativamente pequeno individualmente, fazem muita diferença para mim. No fim do dia eu consigo poupar cerca de 2 horas de trabalho, considerando e-mails que não preciso enviar e cards que não preciso abrir.
Sobre a Adventures
A Adventures é o maior ecossistema de marcas digitais da América Latina, atuando de forma integrada em produtos e serviços de criação, e-commerce, influência e tecnologia. A empresa constrói e escala marcas próprias em sociedade com celebridades, focando na inovação ao longo de toda a jornada do consumidor.
Escalabilidade operacional através da automação de fluxos e integração de dados.
Só o Pipefy une instalação simples, centenas de integrações, certificações de governança e uma experiência de uso incrível para os times da sua empresa. Tudo isso sem sobrecarregar a equipe técnica.