Success Story
Dasa aumenta eficiência em 295% com Pipefy
Coordenar compras em uma operação do tamanho da Dasa, maior rede integrada de saúde do Brasil, não é tarefa simples. Com o Pipefy, a empresa centralizou processos, padronizou a comunicação entre departamentos e elevou a eficiência da área a outro nível.
Saúde
Brasil
(com operações na Argentina e Uruguai)+10.000
colaboradoresCompras e Supply Chain
O desafio
A Dasa gerenciava suas operações de Supply Chain através de um ecossistema fragmentado, utilizando e-mails, planilhas e sistemas de tickets limitados. Essa descentralização resultava em uma severa falta de visibilidade sobre os SLAs e na incapacidade de rastrear solicitações que transitavam por múltiplos departamentos, gerando erros e perda de informações críticas.
O cenário envolvia a coordenação de 10 equipes distintas, incluindo Produção, Compras e Registro de Fornecedores. Sem processos padronizados, a comunicação entre as áreas era ineficiente e a operação enfrentava dificuldades para escalar, uma vez que o aumento do volume de demandas exigia a contratação proporcional de novos colaboradores para lidar com o trabalho manual.
A solução
A implementação do Pipefy centralizou todas as demandas de logística em uma plataforma única de orquestração. A Dasa adotou formulários de entrada padronizados que garantem a coleta de dados sem erros desde o início do fluxo.
A solução conectou as 10 equipes envolvidas, estabelecendo regras claras onde cada departamento, como o de Compras, é acionado automaticamente apenas quando a demanda exige sua intervenção. A estrutura foi reforçada com conexões de bancos de dados para centralizar informações de fornecedores, produtos e centros de custo.
O uso intensivo de regras de automação eliminou tarefas repetitivas, como o envio de e-mails de atualização para solicitantes e a abertura manual de tickets secundários. Além disso, a gestão passou a utilizar relatórios em tempo real para monitorar SLAs e extrair insights estratégicos para a tomada de decisão.
Resultados e impacto
295%
de aumento na eficiência da equipe
75%
de redução no tempo de resolução de demandas
236 > 931
tickets fechados por colaborador a cada mês
A transformação digital permitiu que a Dasa escalasse sua operação sem a necessidade de aumentar o headcount. Ao automatizar mais de 20.000 ações mensais, a empresa liberou o time para atividades de maior valor, reduzindo o ciclo de atendimento de 4 dias úteis para apenas 1 dia.
O impacto financeiro foi imediato, com a conquista de um ROI de 223% logo no primeiro ano de uso da plataforma. Com mais de 7.000 solicitações resolvidas por mês, a Dasa agora possui uma operação de Supply Chain ágil, rastreável e preparada para suportar o crescimento contínuo da rede.
Antes do Pipefy, cada funcionário da equipe de Logística cuidava de cerca de 230 tickets por mês. Hoje, cada um cuida de cerca de 930 por mês, permitindo que nossa operação escale sem precisar de mais pessoas. É um aumento massivo de produtividade.
Sobre a Dasa
A Dasa é a maior rede integrada de saúde do Brasil, atendendo mais de 20 milhões de pessoas anualmente. Com um portfólio que abrange laboratórios, hospitais e centros médicos, a empresa conta com 40 mil funcionários e opera em três países, utilizando tecnologia de ponta para oferecer uma experiência de cuidado completa e intuitiva.
Inteligência artificial se tornando realidade nas suas tarefas diárias
Só o Pipefy une instalação simples, centenas de integrações, certificações de governança e uma experiência de uso incrível para os times da sua empresa. Tudo isso sem sobrecarregar a equipe técnica.