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História de sucesso

Loja Elétrica economiza 2.500 horas por mês com o Pipefy

Maior distribuidora de materiais elétricos do Brasil, a Loja Elétrica processava mais de 1.000 solicitações de compra por dia sobre um ERP próprio antigo e uma rotina manual presa ao e-mail. Para crescer sem sobrecarregar as equipes, a empresa centralizou seus processos no Pipefy e passou a digitalizá-los com autonomia, sem depender da área de TI.

Setor:

Varejo

Sede:

Brasil

Tamanho:

1.000 – 5.000

colaboradores
Caso de uso:

Gestão de Pedidos de Compras

O desafio

Fundada em 1947, a Loja Elétrica operava sobre uma cultura ainda baseada em papel e processos manuais. Com estoque de mais de 65 mil itens e 20 unidades, a empresa dependia de um ERP próprio antigo, sem capacidade para gerenciar as demandas de áreas distintas. O resultado era uma operação descentralizada, sem padronização e sem visibilidade sobre os dados dos processos.

O gargalo era mais crítico em compras: 15 compradores processavam mais de 1.000 solicitações por dia, todas por e-mail. Sem métricas de eficiência, a equipe acumulava retrabalho e operava no limite da capacidade. A dificuldade de escalar era estrutural. Qualquer alteração no sistema legado levava meses para ser implementada, quando era possível, mantendo o time sobrecarregado e com baixa capacidade de entrega.

A solução

A virada começou com a escolha de uma plataforma em nuvem e no-code, que desse autonomia aos gestores. No Pipefy, a implementação partiu de processos simples, como solicitações de viagem, e escalou rapidamente para os fluxos críticos de Pedidos de Cotação e Compra. A equipe de Controladoria passou a modelar os próprios processos, sem depender da área de TI. Cada solicitação antes feita por e-mail passou a ser automatizada em fluxos padronizados, com 21 formulários estruturados para demandas internas.

A transição do papel para cards digitais eliminou o extravio de informações e permitiu ajustar fluxos em minutos, e não mais em meses. Hoje a solução cobre 9 departamentos, incluindo Financeiro, RH, Jurídico e Marketing. Com os processos centralizados, os gestores acompanham a eficiência das equipes em tempo real e decidem com base em dados concretos.

Resultados e impacto

2.500

horas economizadas por mês

448%

Retorno sobre o Investimento (ROI)

78

Processos digitalizados em 9 áreas

O ganho de produtividade foi direto: 2.500 horas devolvidas ao time a cada mês, antes consumidas por tarefas manuais e retrabalho. A base de usuários cresceu de 10 para 100 sem perda de controle, à medida que novas áreas adotaram os fluxos padronizados.

O retorno financeiro acompanhou o operacional, com 448% de ROI. A redução do uso de papel e e-mail destravou a escala da operação e mudou a percepção sobre tecnologia dentro da empresa, com lideranças engajadas em um ambiente padronizado, ágil e totalmente rastreável.

“Cada mudança no sistema demorava meses ou nem era possível de ser feita. Quando os líderes viram que eu poderia alterar processos em minutos, eles ficaram muito engajados.”
Gabriela Chammas
Coordenadora de Controladoria, Loja Elétrica

Sobre a empresa

A Loja Elétrica é a maior distribuidora de materiais elétricos do Brasil, com mais de 70 anos de mercado. Sediada em Belo Horizonte, opera uma rede de 20 lojas e comercializa mais de 65 mil itens de marcas nacionais e internacionais. Conta com 1.400 colaboradores e o maior centro de distribuição do nicho na América Latina.

Inteligência artificial se tornando realidade nas suas tarefas diárias

Só o Pipefy une instalação simples, centenas de integrações, certificações de governança e uma experiência de uso incrível para os times da sua empresa. Tudo isso sem sobrecarregar a equipe técnica.

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