5 maneiras de incentivar o trabalho em equipe

Carina Bacelar

Você concorda que o trabalho em equipe é fundamental para que os profissionais consigam desenvolver-se de maneira conjunta e atingir níveis maiores de performance?

Antes da pandemia, a transformação digital já estava impondo mudanças rápidas e significativas no mercado, mas a recente crise tornou esse movimento ainda mais contundente. 

Para você ter ideia, um levantamento da McKinsey indica que aproximadamente 107 milhões de trabalhadores deverão mudar de ocupação até o ano de 2030. Nesse contexto, a busca por habilidades sociais entre os colaboradores deverá aumentar 25% nas empresas. 

Cada vez mais, adaptar-se às evoluções do mercado não dependerá somente do aprendizado contínuo, mas também da colaboração e das trocas de experiências entre os profissionais.

Evidentemente, isso também depende do apoio de iniciativas concretas das próprias organizações, tanto no atual período de transição, quanto no cenário pós-pandêmico.

Se você também procura superar esses novos desafios, então este artigo pode te ajudar. A seguir, confira as melhores dicas para incentivar a atuação colaborativa no seu negócio e entenda melhor a importância do trabalho em equipe

5 maneiras de incentivar o trabalho em equipe 

Como mencionamos na introdução, o atual cenário competitivo exige cada vez mais resiliência e habilidades sociais dos trabalhadores.

Portanto, é papel da organização e de todos os seus participantes saber como trabalhar em equipe. Só assim os objetivos comuns podem ser alcançados. 

Sabendo disso, separamos algumas dicas que podem ajudar o seu RH a orientar ótimas ações de incentivo à colaboração. Confira:

Comunicação interna

Os membros da sua equipe precisam estar alinhados, se sentirem confortáveis e também estarem comprometidos com os rumos que a organização adota.

Para isso, é fundamental manter uma boa comunicação interna. Ela deve permitir que as pessoas participem das decisões, incentivar que os profissionais interajam entre si e prevenir a ocorrência de conflitos, proporcionando um ambiente mais positivo e autônomo. 

Capacitação de equipe

Programas de capacitação técnica são fundamentais para toda empresa. Contudo, desenvolver habilidades interpessoais também é importantíssimo em termos de desempenho

Considerando que a comunicação é imprescindível para o trabalho em equipe, ela deve ser treinada e estimulada pelo RH. Da mesma forma, é fundamental promover dinâmicas e ações motivacionais para valorizar o senso de pertencimento e de colaboração. 

Cultura de feedback

As pessoas precisam ser valorizadas por sua boa atuação, para que se mantenham motivadas. Ao mesmo tempo, o trabalho em equipe é afetado por desempenhos abaixo da média. 

Os feedbacks são muito relevantes nesse sentido. Eles servem para prestar os devidos méritos àqueles que se dedicam e alcançam os resultados desejados. Da mesma forma, eles também garantem alinhamento e clareza quanto aos pontos de melhoria. 

Estabelecer um propósito

Desde o processo de admissão até a evolução nos cargos da empresa, todos os colaboradores devem ter seu trabalho orientado por um propósito.

Ou seja, não limite-se a simplesmente delegar tarefas. O porquê de cada ação precisa estar claro, assim como os objetivos gerais do projeto. Dessa forma, todos visualizam os resultados concretos de seus esforços e entendem como eles podem somar para o trabalho em equipe

Planejamento e metas definidas

Um trabalho em equipe coeso é aquele em que cada profissional entende as suas atribuições e reconhece o valor das funções de seus colegas.

Isso só é possível quando os processos estão bem organizados e os resultados esperados são claros. Dessa maneira, orientar as atividades da empresa por meio de um bom planejamento baseado em metas é sempre imprescindível. 

A importância do trabalho em equipe para um negócio! 

Seja nos esforços de talent acquisition ou nas próprias ações para a retenção de talentos, toda empresa procura montar um time com profissionais talentosos e bem qualificados. Entretanto, apesar de isso ser importante, essa não é a única “fórmula” para garantir bons resultados.

Afinal, o sucesso de um negócio não depende de uma pessoa ou de uma única atividade. Cada “peça” desempenha seu papel no “todo”, e todas elas precisam ter sinergia para funcionar bem.

Executar as tarefas com excelência é fundamental. Contudo, isso é irrelevante caso alguém “fique para trás”. Afinal, as funções e processos dependem uns dos outros. 

Quando os colegas estão aptos e dispostos a colaborar entre si, seus níveis de produtividade, engajamento e até de qualidade de vida no trabalho aumentam. 

Além disso, o apoio mútuo e a troca de experiências contribuem para o desenvolvimento coletivo, assim como o compartilhamento de visões viabiliza um ambiente mais inovador.

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