Trabalho em Equipe: Dicas para Desenvolver essa Habilidade Essencial Para o Mercado de Trabalho

Marina Agranionih

“Coisas incríveis no mundo dos negócios nunca são feitas por uma única pessoa, e sim por uma equipe.” [Steve Jobs]

Trabalhar em equipe é um dos maiores desafios do mundo corporativo. Ao mesmo tempo, também é uma das habilidades mais valorizadas atualmente no mercado de trabalho. Por isso, de nada adianta ser um profissional muito bem preparado, mas que não trabalhe em equipe com eficiência. Essa é uma capacidade que se enquadra nas soft skills, necessárias para um bom relacionamento com outras pessoas e, por consequência, para o sucesso dentro de uma empresa. 

O trabalho em equipe é fundamental para alcançar bons resultados, além de um bom clima organizacional. Neste artigo, abordaremos a definição de trabalho em equipe, sua importância e dicas para desenvolver essa habilidade. 

Como Definir Trabalho em Equipe?

Trabalho em equipe é o esforço feito em conjunto para atingir um objetivo em comum. Essa ação conjunta é o que possibilita alcançar metas e objetivos de forma assertiva, mais rapidamente e com mais eficácia.

Uma boa maneira de entender melhor o conceito de trabalho em equipe é observar a forma que os times esportivos atuam. Cada membro de um time tem uma função específica, devendo desempenhar seu papel da melhor forma, sem comprometer as atividades dos demais companheiros. Assim, cada um faz a sua parte para que o todo funcione bem e o resultado em comum seja alcançado, neste caso, vencer as competições. 

No mundo corporativo não é diferente. As empresas também querem alcançar um bom lugar no pódio e se destacar diante da concorrência. Dessa forma, trabalho em equipe não são apenas as atividades realizadas em conjunto por um grupo, mas sim, um resultado alcançado por pessoas comprometidas em conviver bem umas com as outras, em prol de objetivos em comum.

Importância do Trabalho em Equipe Para as Empresas

Homem e mulher batem as mãos em típico movimento de comemoração

O trabalho em equipe é essencial no meio corporativo, porque possibilita executar as tarefas de forma simples e ágil, gerando melhores resultados. O cenário ideal é que as tarefas de um processo ou projeto sejam realizadas por pessoas com habilidades diferentes que, quando somadas, oferecem uma solução mais completa.

As diferentes visões e perspectivas dos membros de uma equipe é fundamental para uma resolução de problemas mais eficiente. Quanto mais diversidade de pensamentos um time tiver sobre um único problema, mais fácil será encontrar a melhor solução possível.

Além disso, uma equipe integrada também proporciona mais qualidade de vida no trabalho e um ambiente corporativo muito mais harmonioso para se conviver, diminuindo significativamente as taxas de turnover dentro da empresa.

Quais as Habilidades Para Trabalhar Bem em Equipe?

Trabalhar em conjunto é um desafio. Liderar uma equipe também não é um trabalho fácil. É preciso ter ou desenvolver inúmeras habilidades para saber lidar com um time de pessoas diferentes umas das outras, com culturas e personalidades únicas.

Contudo, essas competências podem ser adquiridas por qualquer profissional, independente da sua área de atuação. Confira, a seguir, algumas das habilidades necessárias para aprimorar sua capacidade de trabalhar em equipe ou ser o seu líder.

1 – Gerenciamento de conflitos

Nem sempre é possível evitar os conflitos, por isso, é fundamental saber contorná-los para evitar que afetem o ambiente coletivo e as demais pessoas do time.

Para um trabalho em equipe eficaz, é importante o papel do profissional que vai se esforçar para identificar, gerenciar e resolver os conflitos. Para isso, empatia e inteligência emocional são indispensáveis. Conseguir se colocar no lugar do outro, para compreender o seu ponto de vista e enxergar a situação por diferentes perspectivas, facilita o caminho para a solução de um conflito.

2 – Comunicação clara e eficiente

Saber se comunicar de forma clara e eficiente é fundamental para um bom trabalho em equipe. Essa é a forma de alinhar as metas e objetivos para que todos possam compreender seu papel e importância.

Podemos dizer que esse é o primeiro passo para que o trabalho em equipe flua sem problemas. Quando cada colaborador entende a direção que deve seguir com as suas atividades, fica muito mais fácil organizar a execução.

Além disso, a clareza sobre o que se espera de cada membro do time também é muito importante. Por isso, delegar bem as tarefas é crucial e um processo que precisa acontecer de forma aberta e objetiva.

3 – Proatividade

Outra habilidade muito valorizada no mercado de trabalho, a proatividade é a capacidade de antecipar necessidades de forma autônoma, realizando tarefas e dando sugestões antes mesmo de serem solicitadas.

Aqui voltamos ao tópico anterior: quando um líder comunica de forma clara o que espera dos colaboradores, dá a eles autonomia para que sejam proativos e se antecipem. Assim, cada um pode trabalhar conforme o seu ritmo, já que nem todos têm o mesmo timing.

Outra vantagem da proatividade é identificação de situações-problema antes mesmo que elas aconteçam, ajudando a evitar possíveis conflitos. Para desenvolver essa habilidade, é preciso ser atento e observador, além de acompanhar de perto a equipe e conhecer bem cada um de seus membros.

4 – Inovação

Nada de novo acontece quando fazemos sempre as mesmas coisas. Essa é uma frase que cabe muito bem no cenário do mercado de trabalho competitivo que vivemos, em que as pessoas estão a todo momento tendo que se reinventar.

A criatividade e a capacidade de inovação são habilidades que podem transformar o trabalho e a interação de um grupo. Para um bom trabalho em equipe, é preciso que, não somente o líder, mas todos os integrantes estejam atentos a tudo o que acontece.

Dessa forma, é possível estar sempre em busca de soluções mais práticas e criativas para alcançar melhores resultados, mais eficiência e otimização nas atividades e processos diários.

5 – Inspirar respeito e confiança

Hoje não existe mais espaço nas empresas para “chefes” como antigamente, que mandam e desmandam, mas não inspiram em nada a sua equipe. 

Afinal, para que o trabalho em equipe seja possível, é preciso que cada membro faça a sua parte e que o líder inspire cada um a dar o seu melhor, criando um ambiente de confiança mútua.

Respeito também é essencial, para que cada um entenda a sua função e cumpra com as suas responsabilidades. Quando um líder confia em sua equipe de trabalho, consegue delegar tranquilamente as tarefas para o time, tendo a certeza de que o resultado sairá de acordo com o esperado. 

Como Estimular o Trabalho em Equipe nas Empresas?

Sete mãos se encontram no centro de uma roda

Antes de começar a estimular o trabalho em equipe, é preciso garantir que os profissionais que trabalham na empresa tenham ou possam desenvolver as habilidades necessárias para isso. Esse processo se inicia no Talent Acquisition, na busca pelos profissionais mais alinhados com o perfil da empresa.

Com uma equipe de trabalho bem alinhada com a missão e os valores da empresa, é possível incentivar o trabalho em equipe utilizando algumas técnicas de motivação e incentivo à convivência.

O hábito de comemorar todas as vitórias e metas alcançadas, mesmo que sejam pequenas, é muito importante. Ele ajuda a reconhecer a singularidade do papel de cada membro da equipe, que é fundamental para garantir o sucesso da organização. Essa é uma prática que motiva os colaboradores, além de ser uma boa forma de incentivá-los. 

Além disso, há outras formas de estimular o trabalho em equipe, como o uso de dinâmicas e outras atividades que promovam a interação entre as pessoas, para que se conheçam melhor.

O Pipefy Promove o Ambiente Ideal Para o Trabalho em Equipe

O trabalho em equipe sempre traz benefícios para a empresa porque garante melhores resultados que as atividades executadas de forma individual. Além disso, é uma prática que beneficia a todos, já que a interação com colegas agrega novos conhecimentos, habilidades e pode render bons relacionamentos.

As habilidades desenvolvidas para se trabalhar em equipe são competências que podem, inclusive, melhorar diversas áreas da vida pessoal. Características como empatia, comunicação clara e capacidade de resolver conflitos são importantes para a autoestima e autoconfiança dos profissionais. 

O Pipefy é um software no/low-code que facilita o trabalho em equipe em um ambiente digital, padronizando e automatizando os fluxos de trabalho da sua empresa. Uma ferramenta que traz clareza na delegação de tarefas para cada membro da equipe, dá visibilidade às atividades do time e facilita a comunicação entre todos os stakeholders de um processo. Descubra como o Pipefy funciona.

Escrito por
Marina Agranionih
HoneyBadger from the Curitiba office, she is responsible for the Culture and Endomarketing at Pipefy's People Team.

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