Trabalho em equipe: como desenvolver essa habilidade

Marina Agranionih

O trabalho em equipe é um dos maiores desafios do mundo corporativo. Ao mesmo tempo, saber como desenvolvê-lo é uma das habilidades mais valorizadas atualmente no mercado de trabalho. Não adianta ser um profissional muito bem preparado, mas que não consiga trabalhar com seu time de forma eficiente. Essa é uma capacidade que se enquadra nas chamadas soft skills, necessárias para um bom relacionamento com colegas e para o próprio sucesso dentro de uma empresa. 

Neste artigo, abordaremos a definição de trabalho em equipe, sua importância e dicas para desenvolver essa habilidade dentro da sua empresa.

O Que É Trabalho em Equipe?

Trabalho em equipe é o esforço feito em conjunto para atingir um objetivo em comum. Essa ação de colaboração permite que uma empresa ou um departamento alcance metas e objetivos mais rapidamente e com mais eficácia. Já dizia Aristóteles, em sua obra Metafísica, que “o todo é maior que a soma das partes”.

Uma boa maneira de entender melhor o conceito de trabalho em equipe é observar a forma que os times esportivos atuam. Neles, cada membro tem uma função específica, devendo desempenhar seu papel da melhor forma sem comprometer as atividades dos companheiros. No futebol, por exemplo, há goleiros, zagueiros e atacantes, com papéis bem definidos. Cada um faz a sua parte para que o todo funcione, e para que a vitória, o objetivo comum, seja alcançada.

No mundo corporativo não é diferente. As empresas também querem melhorar seu desempenho e se destacar diante da concorrência. Dessa forma, o trabalho em equipe não compreende só as atividades realizadas em conjunto por um grupo, e sim um resultado alcançado por pessoas comprometidas em conviver bem umas com as outras, em busca de objetivos em comum.

A Importância do Trabalho em Equipe nas Empresas

Trabalho em equipe garante melhores resultados para as empresas

O trabalho em equipe é essencial no meio corporativo, porque possibilita executar as tarefas de forma simples e ágil, gerando melhores resultados. O cenário ideal é que as tarefas de um processo ou projeto sejam realizadas por pessoas com habilidades diferentes que, somadas, ofereçam uma solução completa.

Um levantamento feito em 2020 pela consultoria de RH PageGroup confirma essa visão. A pesquisa observou que o trabalho em equipe é a habilidade comportamental mais valorizada pelos gestores de países da América Latina (apontada por 47,5% deles). Em segundo lugar aparece a inteligência emocional, citada por 33,8% desses líderes.

As diferentes perspectivas dentro de uma equipe são fundamentais para que ela chegue a soluções mais criativas e diferenciadas. Quanto mais diversidade de pensamentos em um time, mais fácil será encontrar a melhor saída possível para um problema. Mas, é claro, tal solução depende da colaboração entre esses profissionais tão únicos.

Além disso, uma equipe integrada também proporciona mais qualidade de vida no trabalho e um ambiente corporativo mais harmonioso, diminuindo significativamente as taxas de turnover dentro da empresa.

Como Trabalhar Bem em Equipe?

Saber como trabalhar em equipe parece algo intuitivo, mas é um grande desafio dentro dos times. Liderar uma equipe também não é um trabalho fácil. É preciso ter ou desenvolver inúmeras habilidades para saber lidar com um grupo de pessoas diferentes umas das outras, com culturas e personalidades únicas.

Contudo, essas competências podem ser adquiridas por qualquer profissional, independente da área de atuação. Confira, a seguir, algumas das habilidades necessárias para aprimorar sua capacidade de trabalhar em equipe ou liderá-la.

1 – Gerenciamento de conflitos

Nem sempre é possível evitar os conflitos, por isso, é fundamental saber contorná-los para evitar que afetem a coletividade.

Para um trabalho em equipe eficaz, é importante o papel do profissional que vai se esforçar para identificar, gerenciar e resolver os conflitos. Para isso, empatia e inteligência emocional são indispensáveis. Conseguir se colocar no lugar do outro, para compreender o seu ponto de vista e enxergar a situação por diferentes perspectivas, facilita o caminho para a solução de um conflito.

2 – Comunicação clara e eficiente

Saber se comunicar de forma clara e eficiente é fundamental para um bom trabalho em equipe. Essa é a forma de alinhar as metas e objetivos para que todos possam compreender seu papel e importância.

Podemos dizer que esse é o primeiro passo para que o trabalho em equipe flua sem problemas. Quando cada colaborador entende a direção que deve seguir com as suas atividades, fica muito mais fácil organizar a execução.

Além disso, a clareza sobre o que se espera de cada membro do time também é muito importante. Por isso, delegar bem as tarefas é crucial e um processo que precisa acontecer de forma aberta e objetiva.

3 – Proatividade

Outra habilidade muito valorizada no mercado de trabalho, a proatividade é a capacidade de antecipar necessidades de forma autônoma, realizando tarefas e dando sugestões antes mesmo de serem solicitadas.

Aqui voltamos ao tópico anterior: quando um líder comunica de forma clara o que espera dos colaboradores, dá a eles autonomia para que sejam proativos e se antecipem. Assim, cada um pode trabalhar conforme o seu ritmo, já que nem todos têm o mesmo timing.

Outra vantagem da proatividade é identificação de situações-problema antes mesmo que elas aconteçam, ajudando a evitar possíveis conflitos. Para desenvolver essa habilidade, é preciso ser atento e observador, além de acompanhar de perto a equipe e conhecer bem cada um de seus membros.

4 – Inovação

Nada de novo acontece quando fazemos sempre as mesmas coisas. Essa é uma frase que cabe muito bem no cenário do mercado de trabalho competitivo que vivemos, em que as pessoas estão a todo momento tendo que se reinventar.

A criatividade e a capacidade de inovação são habilidades que podem transformar o trabalho e a interação de um grupo. Para um bom trabalho em equipe, é preciso que, não somente o líder, mas todos os integrantes estejam atentos a tudo o que acontece.

Dessa forma, é possível estar sempre em busca de soluções mais práticas e criativas para alcançar melhores resultados, mais eficiência e otimização nas atividades e processos diários.

5 – Inspirar respeito e confiança

Hoje não existe mais espaço nas empresas para “chefes” como antigamente, que mandam e desmandam sem dar explicações, e que não inspiram em nada a sua equipe. 

Afinal, para que o trabalho colaborativo seja possível, é preciso que cada membro faça a sua parte e que o líder motive cada um a dar o seu melhor, criando um ambiente de confiança mútua.

Respeito também é essencial, para que cada um entenda a sua função e cumpra com as suas responsabilidades. Quando um líder confia em sua equipe de trabalho, consegue delegar tranquilamente as tarefas para o time, tendo a certeza de que o resultado sairá de acordo com o esperado. 

Como Estimular o Trabalho em Equipe nas Empresas?

Trabalho em equipe: liderança tem papel fundamental

Antes de começar a estimular o trabalho em equipe, é preciso garantir que os profissionais que trabalham na empresa tenham ou possam desenvolver as habilidades necessárias para isso. Esse processo se inicia no Talent Acquisition, na busca pelos profissionais mais alinhados com o perfil da empresa.

Com uma equipe de trabalho bem alinhada com a missão e os valores da empresa, é possível incentivar o trabalho em equipe utilizando algumas técnicas de motivação e incentivo à convivência. Algumas dessas técnicas são:

  • Comemorar vitórias e metas alcançadas;
  • Reconhecer o papel de cada um na equipe;
  • Recompensar a equipe coletiva e individualmente;
  • Desestimular um ambiente hostil e intolerante;
  • Usar de dinâmicas de grupo e de atividades que “quebrem o gelo” do time, ajudando a integrá-lo.

O Pipefy Promove o Ambiente Ideal Para o Trabalho em Equipe

O trabalho em equipe sempre beneficia a empresa, porque garante melhores resultados que as atividades executadas de forma individual. Além disso, é uma prática que favorece a todos, já que a interação com colegas agrega novos conhecimentos, habilidades e pode render bons relacionamentos.

As habilidades desenvolvidas para se trabalhar em equipe são competências que podem, inclusive, melhorar diversas áreas da vida pessoal. Características como empatia, comunicação clara e capacidade de resolver conflitos são importantes para a autoestima e autoconfiança dos profissionais. 

O Pipefy é um software no/low-code que facilita o trabalho em equipe em um ambiente digital, padronizando e automatizando os fluxos de trabalho da sua empresa. Uma ferramenta que traz clareza na delegação de tarefas para cada membro da equipe, dá visibilidade às atividades do time e facilita a comunicação entre todos os stakeholders de um processo. Descubra como o Pipefy funciona.

Escrito por
Marina Agranionih
HoneyBadger from the Curitiba office, she is responsible for the Culture and Endomarketing at Pipefy's People Team.

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