Avaliação de Performance
Modelo
O modelo de Avaliação de Performance* ajuda gestores a acompanhar o desempenho de seus times. Avaliar seus colaboradores é extremamente importante para as empresas – sem análises de desempenho, os colaboradores não conseguem identificar seus pontos fortes e/ou comportamentos que precisam ser melhorados.
Este modelo permite marcar reuniões de feedback com seus colaboradores, bem como coletar e fornecer feedback, ajudando-os a melhorar seu desempenho, assim como o comportamento de forma geral.
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Estrutura do modelo
Veja como está estruturado este template, este é apenas uma exemplo, você pode customizá-lo.
Avaliação do supervisor
Momento do supervisor avaliar o funcionário.
- Avaliador responsável
- Maiores realizações profissionais do funcionário (pelo menos 3)
- Liste os pontos fortes do funcionário (pelo menos 3)
- Liste os principais pontos que o funcionário precisa melhorar (pelo menos 3):
- Qual é a avaliação geral de desempenho do funcionário?
- Atitude
- Responsabilidade
- Qualidade do trabalho
- Conhecimento relacionado ao trabalho
- Trabalho em equipe
- Motivação
- Inovação
Reunião de Feedback
Discussão cara-a-cara das avaliações!
- Data da reunião
- Reação do funcionário ao feedback
- Good
- Neutral
- Bad
- Como foi a reunião de feedback?
Plano de Ação de Performance
Com base no feedback, apresente um plano de ação do desempenho.
- Quais atitudes e comportamentos o empregado deve seguir fazendo?
- Quais atitudes e comportamentos o empregado deve começar a fazer?
- Quais atitudes e comportamentos o empregado deve deixar de fazer?
- Liste três metas a serem atingidas até a próxima reunião, com base no documento S.M.A.R.T.
- Primeiro objetivo
- Segundo objetivo
- Terceiro objetivo
- Próxima reunião
Acompanhamento do plano de ação
Acompanhe os objetivos do plano de ação!
- Os objetivos foram atingidos?
- Descreva
- Próximos passos
- Resultados do acompanhamento
Entregou!
Resultados impressionantes!
Não entregou!
Nem sempre conseguimos o que queremos ?